Necesita reorientar su estrategia.
Conquista de nuevos mercados, reimplantación de la herramienta industrial, crecimiento externo, deslocalizaciones / relocalización, lanzamiento de productos innovadores,…
Existen numerosas razones para reorientar sus elecciones estratégicas. Poca visibilidad de la demanda, aceleración de los ciclos de renovación de los productos, tecnologías cada vez más sofisticadas, todo ello requiere de cierta reactividad para adaptarse a las nuevas necesidades.
Una simple diferencia de apreciación en la elección del emplazamiento de un almacén; en la claridad del posicionamiento de un producto, en el dimensionamiento y la organización de una fábrica, etc., y la sanción es inmediata y las consecuencias graves.
Incluso puede quedar comprometido el pronóstico vital de la propia empresa.
Desde hace casi 20 años, los asesores de Valessentia acompañan y guían a los comités de dirección de grandes grupos como los de PME/PMI.
Basándose en modelos sólidos de demostrada eficacia, ayudan a discernir el camino más corto hacia el rendimiento, más allá de los efectos de modas a menudo sin futuro.
